재무회계 관리회계란 무엇인가

재무 회계란 무엇인지, 그리고 그 중요성에 대해 이야기해볼까요? 재무 회계는 기업의 재무와 경영 상황을 외부에 보고하는 과정이에요. 이걸 쉽게 설명하자면, “사외의 이해관계자를 위한 회계”라고 할 수 있습니다. 이해관계자란 주주, 투자자, 채권자, 세무서와 같은 기업 외부의 사람들을 포함해요. 이들은 기업의 재무 상황이나 경영 성과를 알기 위해 재무 회계를 통해 정보를 얻고, 이를 바탕으로 의사 결정을 하게 됩니다.

재무 회계는 정해진 회계 기준에 따라서 진행되며, 결산 보고서를 작성해 외부에 공개해요. 이러한 보고서는 주로 대차대조표와 손익계산서로 구성되어 있죠. 이렇게 공개된 정보는 주주가 주식을 보유하거나 매각할지를 판단하는 데 큰 영향을 미치며, 금융기관이 대출 여부를 결정하는 데에도 필수적인 역할을 합니다.

재무 회계의 목적

재무 회계의 주된 목적은 결산일 기준으로 기업의 재정 상태와 경영 성적을 외부 이해관계자에게 보고하는 것입니다. 여기서 말하는 이해관계자는 주주, 금융기관, 거래처, 투자자, 채권자 등 다양한 사람들입니다. 이들은 기업이 소유하고 있는 자산이나 부채와 같은 재산의 상태를 파악하고, 특정 회계 기간 동안 얼마나 이익을 냈는지를 알기를 원해요.

이러한 정보는 법령에서 정해진 형식에 따라 결산 보고서에 포함되어 공개됩니다. 이 보고서는 대차대조표, 손익계산서 등을 포함하며, 이 두 가지 재무제표에 대한 이해는 재무 회계를 이해하는 데 필수적입니다. 손익계산서는 특정 기간 동안 기업이 얼마나 수익을 냈는지를 나타내고, 대차대조표는 특정 시점에 기업이 소유한 자산과 부채의 상태를 보여주죠.

재무 회계의 기능

재무 회계는 외부의 이해관계자에게 정보를 제공하고 여러 기능을 수행합니다.

1. 정보 제공 기능
   재무 회계의 가장 중요한 역할은 외부 이해관계자에게 필요한 정보를 제공하는 것이에요. 이는 투자나 대출 판단에 중요한 자료가 되죠. 만약 기업이 정보를 공개하지 않는다면, 투자자들은 그 기업에 투자할지 결정을 내릴 수 없을 것입니다. 마찬가지로, 금융기관 역시 기업의 재무제표를 바탕으로 기업의 재산과 상환 능력 등을 판단하게 됩니다.
2. 이해 조정 기능
   재무 제표 이용자 간의 이해를 조정하는 역할도 있어요. 기업이 창출한 이익은 주주, 채권자, 임원 등 여러 이해관계자에게 분배되기 때문에 이들의 이해가 반드시 일치하지는 않습니다. 예를 들어, 주주는 자신이 투자한 자금이 잘 운영되고 주식 가치가 상승하기를 바라지만, 경영자는 자금을 자신의 보수를 위해 사용할 수도 있습니다. 이런 이해의 대립을 해결하기 위해 재무제표가 공개되며, 이를 통해 각 이해관계자는 자금의 흐름을 확인하고 조정할 수 있게 되는 것입니다.

관리 회계

그렇다면 관리 회계는 어떤 역할을 할까요? 관리 회계는 “기업을 관리하기 위한 회계”로, 사내에서 사용되는 회계를 의미합니다. 경영자들은 관리 회계 정보를 바탕으로 경영 분석, 의사 결정, 사업 개선 시책 등을 추진합니다. 여기서 경영자란 사장, 이사 등 임원이나 관리 책임이 있는 직원들을 말해요.

관리 회계는 기업마다 필요한 정보가 다를 수 있기 때문에 법률이나 정해진 회계 기준이 없습니다. 이는 기업의 임의에 따라 운영될 수 있음을 의미하죠. 관리 회계는 외부에 공표되지 않기 때문에, 기업 내부의 고유한 규칙에 따라 운영됩니다. 예를 들어, 경영 전략이나 각 부문의 예산 및 목표 설정과 같은 정보들이 이에 해당하죠.

관리 회계의 목적

관리 회계의 목적은 경영자들이 자사의 상황을 잘 파악하고 의사 결정에 도움을 주기 위해 내부 정보를 제공하는 것입니다. 이 정보를 통해 경영자는 회사의 현황을 정확히 이해하고, 이를 바탕으로 전략을 수립하고 실행할 수 있습니다. 관리 회계는 기업 내부의 다양한 활동을 모니터링하고, 목표를 달성하기 위해 필요한 조치를 취하는 데 도움을 줍니다.

관리 회계에서의 두 가지 관리

관리 회계에서 중요한 두 가지 관리 방법은 “예산 관리”와 “원가 관리”입니다.

1. 예산 관리
   예산 관리는 일정 기간마다 예산을 설정하고, 이를 목표로 하여 비즈니스를 운영하는 과정을 의미해요. 많은 기업들이 월별 예산 관리를 도입하여 매출 목표를 명확히 하고, 이를 달성하기 위해 필요한 인력이나 자금 규모를 파악하죠. 예산을 설정한 뒤에는 실행 결과와 비교해 필요한 개선 사항을 지속적으로 검토하는 것이 중요해요.
2. 원가 관리
   원가 관리는 목표 원가와 실제 발생한 원가를 비교하여 개선해 나가는 과정입니다. 특히 제조업에서 많이 활용되죠. 상품을 제조하고 판매하는 데 드는 재료비, 인건비 등을 파악하지 않으면 이익이 얼마나 발생할지 예측하기 어렵습니다. 원가를 적절히 관리함으로써 기업은 예측 가능성을 높이고, 미래 경영 판단을 더욱 용이하게 할 수 있습니다.

결론

재무 회계와 관리 회계는 각각의 목적과 기능이 다르지만, 모두 기업의 경영과 재무 상태를 파악하는 데 필수적인 역할을 합니다. 재무 회계는 외부 이해관계자에게 필요한 정보를 제공하여 의사 결정을 지원하고, 관리 회계는 내부 경영자들에게 상황을 파악하고 전략을 수립하는 데 필요한 정보를 제공합니다. 이 두 가지 회계 방식이 조화를 이루며 기업의 지속 가능한 발전을 도모하는 데 기여하는 것이죠.